
مدیریت مدیریت پروژه باید در پنج مرحله اصلی پیگیری شود که عبارتاند از آغاز پروژه، برنامهریزی پروژه، اجرای پروژه، نظارت و کنترل بر پروژه و اتمام پروژه و هر پروژه این مراحل زمانی را طی میکند.
تلفن دپارتمان
02122094842-02122369672
تلگرام
واتس اپ
09012707205
اینستاگرام
@engineering_dep_mft
لینکدین
https://www.linkedin.com/company/engdep
مدیریت مدیریت پروژه باید در پنج مرحله اصلی پیگیری شود که عبارتاند از آغاز پروژه، برنامهریزی پروژه، اجرای پروژه، نظارت و کنترل بر پروژه و اتمام پروژه و هر پروژه این مراحل زمانی را طی میکند.
نرمافزار پریماورا پی.۶ (Oracle Primavera P6) در مدیریت وظایف بسیار انعطافپذیر است. این پلتفرم به کاربران امکان میدهد کارها را اولویتبندی و اجرا کنند و بر اجرای آنها نظارت داشته باشند.
فایده شناخت G-code این است که میتوانید بهخوبی درک کنید ماشین CNC شما چگونه کار میکند و به این ترتیب میتوانید قطعات خود را طوری طراحی کنید که ماشینکاری بهینهتر و بهصرفهتر باشد.